BioEmprendedores es el Podcast de emprendimiento en salud de habla hispana.
Presentado y moderado por Rosendo Garganta, en BioEmprendedores escucharás historias inspiradoras de emprendedores que han encontrado soluciones innovadoras a problemas de salud y que han creado startups exitosas. A través de entrevistas detalladas, descubrirás cómo estos emprendedores han superado obstáculos y han logrado tener éxito en un ámbito altamente competitivo.
"Nuestra PCR puede detectar entre dos y tres veces más patógenos que el cultivo y eso sí puede suponer un verdadero cambio de tecnología".
"Nadie tiene la capacidad de inteligencia sectorial que tenemos nosotros: seguimos el ecosistema desde 2009 con datos que ningún clúster europeo puede igualar".
"En una CRO el margen de error es mínimo. La diferencia entre el éxito y el fracaso es muchísimo más pequeña que en una empresa farma".
"En España estamos ante una nueva etapa. Seguiremos trabajando en el sistema nervioso central, pero abrimos el camino hacia la oncología, la nefrología y las enfermedades raras".
"Tenemos macroproyectos que duran años. Cuando ya conoces todo el desarrollo de un fármaco, te tienen en cuenta para el siguiente".
"Cerrar un acuerdo es fácil. Lo difícil es diseñar bien la adopción de lo que has firmado".
“Nuestra aproximación al cáncer pasa por limitar el crecimiento del tumor, no por atacarlo directamente”.
“Teníamos claro que desarrollar un fármaco en solitario no era realista y que necesitábamos partners desde el inicio”.
“Desarrollar innovación para un solo país ya no es suficiente. Hay que pensar en toda la región”.
“Nuestro objetivo es demostrar con evidencia clínica que Airway Shield puede convertirse en el nuevo estándar en el manejo de la vía aérea”.
“Somos los primeros en mejorar la implantación embrionaria a través de la preparación del endometrio”.
“La combinación de diagnóstico por imagen y biomarcadores moleculares puede mejorar significativamente la detección temprana de enfermedades”.
“La inteligencia artificial no va a sustituir a los médicos, pero sí va a cambiar radicalmente cómo se organiza la medicina”.
“Las startups ven el futuro antes que las grandes compañías; necesitamos trabajar juntos para anticiparlo”.
“Nosotros no solo cortamos el ADN. Somos capaces de aportar genes que otras tecnologías no pueden manejar”.
“Solo el 20% de los pacientes con disfunción eréctil acude al médico a tratarse”.
“Montar una farmacéutica desde un garaje en plena crisis nos enseñó a no depender de nadie”.
“La realidad virtual permite acortar en un 35% los tiempos de alta médica en rehabilitación musculoesquelética”.
“Cada vez que alguien usa un cosmético con nuestros ingredientes, sentimos que estamos cumpliendo nuestra misión”.
“Nuestro activo más valioso es la colección de modelos que hemos generado. Cuantos más tengamos, más posibilidades de cubrir las necesidades de la industria”.
"Teníamos datos in vitro y creíamos en nuestra tecnología. El tiempo demostró que valía más de lo que imaginábamos".
“Nuestro biomarcador revela cómo fluye (o no) la información dentro del cerebro de un niño con TDAH”.
“La inversión en salud ofrece retornos cuando existe un verdadero impacto. Si un fármaco funciona, el valor llega tanto a pacientes como a inversores”.
“Hemos validado nuestra solución con más de 250 pacientes y estamos listos para entrar en la siguiente fase de desarrollo”.
“Desde nuestra finca en Tenerife, controlamos todo el proceso de producción: de la semilla al suplemento final”.
“Trabajamos para que la fecundación in vitro deje de ser una carrera de fondo para quienes la afrontan”.
“Vender en 60 países sin laboratorio ni maquinaria es posible cuando todo se basa en datos y software”.
“No basta con una fecha de caducidad, queremos dar información visual y en tiempo real sobre el estado real de los alimentos”.
“Nuestro objetivo es que el paciente acuda primero al hospital digital y solo después, si es necesario, al centro físico”.
“REMPe no es solo una herramienta de prescripción, es un sistema que protege al paciente y da tranquilidad al profesional”.
“La voz es una ventana al cerebro; con solo hablar podemos detectar riesgos antes de que aparezcan los síntomas graves”.
“Nuestra tecnología tiene una capacidad predictiva cuatro veces más potente que los métodos actuales para detectar cáncer de pulmón".
“Nosotros nacimos para facilitar el acceso a tratamientos esenciales desde la industria del genérico”. “Si algo nos define es la capacidad de detectar oportunidades industriales y convertirlas en motores de crecimiento sostenido”.
“De Galicia a Silicon Valley, mi carrera ha sido un viaje de aprendizaje constante en ciencia y emprendimiento.”
“Aplicamos ciencia de datos e inteligencia artificial para tomar mejores decisiones en el descubrimiento de fármacos”.
“No queremos que las pacientes vayan a ciegas; nuestra tecnología puede anticipar qué óvulos serán viables”.
“Queremos que millones de personas en todo el mundo tengan acceso a tecnología de imagen funcional, empezando por los pacientes con alzhéimer”.
“Queríamos mantener los beneficios de la proteína SHBG pero sin los efectos hormonales, y lo hemos conseguido”.
“En el sector salud hay que saber pivotar sin enamorarse de la idea inicial”.
“El outsourcing bien hecho no es externalizar tareas, es asumir responsabilidades”.
“Queríamos que el paciente pudiera experimentar su visión futura antes de pasar por quirófano”.
“Controlamos la cadena de valor desde la cepa del cultivo hasta el extracto final”.
“Lo que siempre me ha motivado es tener ideas y transformarlas en proyectos reales”.
“Las farmacéuticas podrían ahorrarse más de la mitad de lo que actualmente se están gastando en la selección de pacientes para ensayos clínicos”.
“Somos capaces de entregar a los hospitales el 94% de los pedidos en 24 horas”.
“La experiencia en compresión es uno de los factores que nos ha posicionado como referentes en el desarrollo de complementos alimenticios”.
“Hemos creado 11 empresas spin-off, tenemos más de 30 patentes y varios productos biotecnológicos ya están en el mercado”.
“Es muy importante que haya compañías que sigan invirtiendo recursos, hasta 300 millones en nuestro caso, en seguir buscando soluciones para enfermedades raras”.
“No modificamos el DNA, cuyas alteraciones serían permanentes, sino el RNA, que es transitorio: una vez se deja de suministrar el fármaco, cesan sus efectos”.
“Tenemos la voluntad de ser asset-light: la fabricación nos absorbía mucho y aportaba poco valor frente a la innovación, el desarrollo y la comercialización”.
“Las marcas históricas deben actualizarse con respeto y paciencia, porque no pertenecen a las compañías, sino a las personas que las usan”.
“Con la genética y la IA, hemos creado un nuevo canal asistencial que no sustituye al profesional, pero sí ayuda a tomar mejores decisiones en el día a día”.
“Hemos desarrollado un plan estratégico en el que apostamos por 2 áreas concretas: enfermedades pulmonares intersticiales y enfermedades neurodegenerativas”.
“En 10 minutos evaluamos 100 parámetros que nos permiten diagnosticar disfunciones visuales y diseñar entrenamientos personalizados para mejorarlas”.
“Somos capaces de gestionar cualquier tipo de producto desde la materia prima hasta la puerta de salida de nuestras instalaciones”.
“La tasa de supervivencia a cinco años en cáncer de mama es del 53-55%, pero una mejor comprensión de la biología tumoral y tratamientos personalizados podrían elevarla al 70-80% en los próximos 20 años”.
“Nos gustaría ser capaces de evitar que el paciente llegue a tener cáncer, detectar la lesión cuando todavía no es maligna”.
“Cada año, 700.000 personas mueren a causa del VIH, una pandemia que tras más de 40 años sigue siendo un desafío global”.
“Muchas veces desde los centros de investigación los científicos no quieren dar el salto y montar una start-up, pero sí tienen activos protegidos que merece la pena explotar”.
“Diagnosticar no es el fin del problema, sino el inicio de un flujo asistencial que garantice acceso a la atención sanitaria necesaria, donde el médico sigue siendo imprescindible”.
“Desde que empezamos, hemos procesado un total de 600 millones de imágenes médicas”.
“Fabricar y medir van de la mano: cuanto más pequeño es lo que creamos, más precisa y veloz debe ser su medición”.
