Trifermed revela en el podcast de BioEmprendedores cómo construyó un sistema propio de alianzas estratégicas para expandir la innovación en salud a nuevos mercados

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Mayo 2026
Trifermed revela en el podcast de BioEmprendedores cómo construyó un sistema propio de alianzas estratégicas para expandir la innovación en salud a nuevos mercados

"Cerrar un acuerdo es fácil. Lo difícil es diseñar bien la adopción de lo que has firmado".

Trifermed es una compañía barcelonesa con más de 23 años de trayectoria especializada en el diseño, validación y ejecución de alianzas estratégicas en el sector salud. A través de su metodología propia, acompaña a innovadores en salud, compañías comerciales e inversores a construir ecosistemas de partnerships que permiten a la innovación sanitaria llegar a mercados de todo el mundo.

El origen de Trifermed se remonta a 2002, cuando Sergi X. Trilla decidió dejar su cargo de director de marketing internacional en Ferrer para aplicar de forma independiente lo que había aprendido en sus años en la industria farmacéutica. Tras pasar por Sanofi y Ferrer, había descubierto el valor transformador de las alianzas para internacionalizar la innovación. "Trifermed nació para replicar lo que yo había aprendido en Ferrer, que era que haciendo alianzas la innovación podía llegar a todas partes y eso me fascinó", explica Sergi X. Trilla, cofundador y presidente ejecutivo de Trifermed.

Durante sus primeros diez años, la compañía operó como broker de licencias y acuerdos internacionales. Sin embargo, la crisis de Lehman Brothers en 2008 reveló la fragilidad de ese modelo, y en 2012 Trifermed afrontó su primera quiebra técnica. El punto de inflexión llegó gracias a la formación de Trilla como profesor en ESADE, donde se familiarizó con la metodología de Business Model Canvas. En 2013, la compañía diseñó un nuevo modelo: cobrar una mensualidad fija por un proceso estructurado de diseño, análisis de entorno y validación de hipótesis en el mercado real, abandonando definitivamente el enfoque transaccional.

Con este nuevo modelo, Trifermed fue creciendo hasta alcanzar cerca de 20 personas en plantilla antes de la COVID-19, con clientes como Cantabria Labs. Entre 2022 y 2024, una nueva crisis afectó a la compañía, agravada por la ausencia temporal de Trilla, que había asumido un cargo directivo en la biotecnológica estadounidense Veru Inc. Tras retomar las riendas en septiembre de 2024, llevó a cabo una reestructuración que incluyó el nombramiento de Marta Fernández, cofundadora y directora médica desde los primeros años, como CEO. A partir de junio de 2025, Trifermed recuperó la rentabilidad y cerró el primer trimestre de 2026 por encima de presupuesto.

Actualmente, la compañía incorpora inteligencia artificial para procesar el conocimiento generado en sus proyectos, manteniendo inalterado el modelo de negocio pivotado en 2013 como núcleo de su propuesta de valor.

Artículo redactado por Daniel Galvis Andreu, cofundador de Simbionte y colaborador en BioEmprendedores.

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