"No solo innovamos para mejorar la vida de los pacientes, también lo hacemos por el bienestar y el desarrollo de nuestros empleados"

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Redacción.

"No solo innovamos para mejorar la vida de los pacientes, también lo hacemos por el bienestar y el desarrollo de nuestros empleados"

26/5/2025
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Entrevistamos a Marta García Garriga, directora de Recursos Humanos de Fresenius Kabi España, después que la compañía haya sido reconocida como Top Employer en los 12 países que se ha presentado.

Fresenius Kabi ha sido reconocida como empresa Top Employer en los 12 países que se ha presentado. ¿Qué significa este reconocimiento para vosotros?
A nivel corporativo global de Fresenius Kabi, es fantástico ver que los 12 países participantes han recibido la certificación, destacando la excelencia de nuestras prácticas de recursos humanos y reforzando nuestro compromiso con el desarrollo continuo... Junto a España, los otros 11 países son Austria, Brasil, China, Estados Unidos, Filipinas, India, México, Polonia, Puerto Rico, República Dominicana y Suiza. Además, por primera vez, nos han concedido el Sello Regional de Norteamérica. Este es un gran resultado y una motivación aún mayor para continuar nuestro camino.

En España en concreto, este reconocimiento valida que estamos proporcionando a nuestros empleados un entorno de trabajo que fomenta su crecimiento personal y profesional. También confirma que nuestras iniciativas en áreas como la formación, la comunicación interna y el compromiso están marcando la diferencia.

Y, por último, pero no por ello menos importante, ser reconocidos junto a países tan diversos como Suiza y Estados Unidos refuerza nuestra visión global y nuestra dedicación al cuidado de las personas.

¿Qué aspectos clave han hecho que Fresenius Kabi España destacara para conseguir el certificado?
Destacamos en las áreas de Atracción, Desarrollo y Compromiso.

En Atracción, también conocida como Employer Branding, destacamos por llevar a cabo iniciativas que promueven la diversidad y el desarrollo profesional. Es el caso de nuestra colaboración con Mujeres en Farma, una comunidad interactiva de mujeres y hombres orientada a potenciar el talento femenino que apoya en nuestras acciones para ser realmente un empleador comprometido. 

En el área de Desarrollo, destacamos por la implantación de un sistema de evaluación de competencias y gestión del talento y la puesta en marcha de itinerarios de desarrollo y crecimiento a través de plataformas on-line con programas de alta calidad y capaces de crear itinerarios formativos a través de IA en habilidades técnicas, conductuales y de idiomas. Pero el factor clave es el programa de desarrollo de líderes, basado en la confianza y en los principios de Fresenius para todo el grupo, que sin duda contribuye a generar espacios de relación y colaboración de alto rendimiento.  

Además, en Compromiso, destacamos por nuestra alta participación en la encuesta anual Voice of Employees, un cuestionario anual de compromiso en el que recabamos valiosas opiniones sobre la satisfacción de los empleados, el entorno de trabajo, la eficacia del liderazgo, las oportunidades de desarrollo profesional y el bienestar general para impulsar la mejora continua y fomentar una cultura positiva y productiva en el lugar de trabajo... Nuestros equipos no sólo han demostrado un alto nivel de compromiso a través de su participación, sino que, gracias a sus percepciones y opiniones, hemos sido distinguidos como el país con el indicador de compromiso más alto. Contar con canales y acciones que fomenten la participación de todos como equipo, como reuniones plenarias, desayunos con la dirección o apartados en la Intranet para sugerir mejoras, ayuda a reforzar una cultura de transparencia y colaboración. 

Asimismo, Fresenius Kabi España también ha sido reconocida como el país más comprometido en cultura laboral, lo que significa liderar en compromiso, inclusión y bienestar de los empleados, y fomentar un entorno de trabajo positivo que impulse la productividad y la retención del talento.

¿Qué retos supone mantener este nivel de excelencia como empleador?
Es un reto continuo, pero también una oportunidad para innovar. Nos esforzamos por anticiparnos a las necesidades de nuestros empleados. Sabemos que cada generación tiene expectativas diferentes, por lo que trabajamos para ofrecer herramientas, programas de formación y prestaciones que respondan a las demandas de todos. También buscamos siempre mantener un equilibrio entre el crecimiento profesional y el bienestar personal de nuestro equipo.

¿Qué os diferencia de otras empresas en el sector de la salud?
Nuestra distinción radica en combinar el compromiso con la excelencia médica con el cuidado genuino de nuestra gente. Fresenius Kabi España no sólo innova para mejorar la vida de los pacientes, sino que también se preocupa profundamente por el bienestar y el desarrollo de sus empleados, un compromiso que está arraigado en nuestra cultura corporativa.

Además, el alcance global de nuestra compañía nos permite compartir conocimientos y mejores prácticas entre equipos de diferentes países, enriqueciendo continuamente nuestra forma de trabajar y manteniendo al mismo tiempo los aspectos locales que nos hacen únicos cuando trabajamos juntos.

Hablemos de las iniciativas destacadas que promueve Fresenius Kabi España. ¿Qué proyectos tenéis que incentiven vuestra cultura empresarial?
Iniciativas como “Bailar con el corazón”, llevada a cabo junto con la Fundación Eurofirms, nos ayudan a concienciar y dar visibilidad al talento de las personas con discapacidad. Este taller de baile para empleados estuvo dirigido por una inspiradora pareja de bailarines externos que reforzaron la conexión entre los empleados y nuestra misión de generar un impacto positivo en la sociedad.

También podemos destacar la celebración del Día del Libro el 23 de abril del año pasado, en el que la escritora Cristina Campos dirigió un taller de escritura, entregamos el libro Hábitos Atómicos para alimentar nuestra mente, y todos recibimos una rosa solidaria del Col.legi d'Educació Especial Folch i Camarasa, de Barcelona, con el que colaboramos.

Como tercer ejemplo, destacaría las reuniones que internamente llamamos sesiones plenarias, donde cada año tenemos la oportunidad de reflexionar juntos sobre el camino recorrido y prepararnos para los retos futuros. Durante estas sesiones, generamos espacios de aprendizaje, colaboración y cohesión entre los diferentes equipos, lo que refuerza nuestro compromiso con los pacientes y con la excelencia en nuestro trabajo diario. Estas reuniones también nos permiten estrechar los lazos entre compañeros, animándonos a seguir creciendo y mejorando juntos. Se trata de dos eventos anuales clave para alinearnos y motivarnos como equipo.

¿Qué es la #Vision2026 y qué papel juegan los valores de Fresenius Kabi España en su estrategia de recursos humanos?
En Fresenius Kabi, estamos comprometidos con nuestra estrategia #Vision2026, que se basa en la dedicación de la empresa a ofrecer soluciones sanitarias innovadoras y de alta calidad.

#Vision2026 es una parte integral del programa #FutureFresenius de nuestro grupo. Construida sobre tres pilares: crecimiento, competitividad global y empleador de elección, nuestra meta es mejorar nuestro impacto y relevancia en el sector sanitario y ser líderes en nuestros segmentos de negocio. Como equipo global unificado, nos centramos en diferentes áreas de negocio con un plan de acción a medida... En España, nuestros objetivos comunes incluyen el lanzamiento del área de biosimilares, la expansión del sector de productos sanitarios, el crecimiento de la división de nutrición y la consolidación de nuestro mercado farmacéutico.

Esta visión nos permite adaptarnos a las tendencias sanitarias actuales y emergentes. A través de nuestra promesa corporativa, Comprometidos con la vida, nos esforzamos por garantizar la salud y la calidad de vida de los pacientes proporcionándoles productos y servicios accesibles y de alta calidad.

El reconocimiento Employer of Choice demuestra que vamos por el buen camino.

¿Cómo fomenta Fresenius Kabi España el desarrollo profesional de sus empleados?
Desde el primer día, nuestros empleados tienen acceso a recursos que les permiten crecer tanto personal como profesionalmente. Ofrecemos programas de desarrollo del liderazgo y formación técnica y en habilidades a todos los niveles de la empresa. Un ejemplo es el programa IdomUs, una plataforma abierta a disposición de todos los empleados para mejorar su nivel de inglés, así como acceder a otros idiomas con total flexibilidad y accesibilidad.

Adicionalmente, a partir de 2024 y como se ha comentado anteriormente, Fresenius Kabi España forma parte de Mujeres en Farma. 

Además, como parte de la organización global de Fresenius Kabi, ofrecemos a los empleados la oportunidad de participar en proyectos internacionales en todo el Grupo, por ejemplo, en áreas como finanzas, cadena de suministro o marketing. En 2024, alrededor del 30% de nuestros empleados trabajaron en proyectos transversales, fomentando la colaboración y el crecimiento profesional a escala global. 

Esto, combinado con una cultura de colaboración y respeto, crea un entorno ideal para el crecimiento continuo.

¿Qué actividades de RSE lleváis a cabo que enorgullezcan especialmente a los empleados?
En este sentido, cabe destacar la iniciativa de humanización hospitalaria Advancing Patient Care, cuyo objetivo es crear un entorno más cálido y acogedor para los pacientes oncológicos recién ingresados en los hospitales de día oncohematológicos. Esta iniciativa busca mejorar la experiencia del paciente mejorando su bienestar físico, emocional y de entretenimiento. Para ello, Fresenius Kabi España ha desarrollado un enfoque adaptado a cada hospital y población de pacientes, analizando sus necesidades y recursos específicos para ofrecer una solución personalizada.

Esta iniciativa se ha concretado a través de un acuerdo de colaboración de tres años con el Hospital Universitario Virgen de la Victoria de Málaga, en colaboración con el Instituto de Investigación Biomédica de Málaga y la Plataforma de Nanomedicina (IBIMA BIONAND). El proyecto también se ha incorporado a la Unidad de Día de Oncología del Hospital Universitario Virgen del Rocío de Sevilla, en colaboración con la Asociación Española Contra el Cáncer de Sevilla.

Además, Fresenius Kabi España ha promovido la Beca de Excelencia Fresenius Kabi en colaboración con organizaciones como la Sociedad Española de Endocrinología (SEEN), la Sociedad Española de Médicos de Atención Primaria (SEMERGEN) y la Sociedad Española de Nutrición Clínica y Metabolismo (SENPE). Esta beca tiene como objetivo fomentar el desarrollo e implementación de proyectos de excelencia en el ámbito de la Continuidad Asistencial, mejorando el tratamiento médico nutricional de los pacientes tras el alta hospitalaria.

Asimismo, hemos puesto en marcha un curso de postgrado en nutrición clínica para el tratamiento de enfermedades oncológicas, digestivas, metabólicas y neurológicas en colaboración con la Universidad de Extremadura. Esta iniciativa permite a la institución docente ofrecer contenidos especializados que antes sólo se abordaban a nivel de pregrado. Este esfuerzo refleja nuestro compromiso con la mejora continua y la innovación, encarnando uno de nuestros Principios Fresenius, «Actuamos hoy para un mañana mejor», invirtiendo en educación y en el avance de la asistencia sanitaria.

¿Cómo contribuyen estas iniciativas a la experiencia laboral en Fresenius Kabi España?
Estas iniciativas reflejan los principios de todo nuestro grupo Fresenius y ayudan a crear un entorno en el que los empleados se sienten conectados a un propósito mayor. Saber que trabajas para una empresa que impulsa proyectos de impacto social y fomenta la innovación en el cuidado de la salud hace que el trabajo tenga más sentido. Además, fortalecen la cohesión y el compromiso entre todos los empleados de Fresenius Kabi.

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