Entrevista a Pedro García Belenguer, director de marketing del grupo ASAC Pharma. ´´Queremos poner en marcha herramientas de comunicación que nos aproximen a nuestros clientes y empleados´

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Redacción

Entrevista a Pedro García Belenguer, director de marketing del grupo ASAC Pharma. ´´Queremos poner en marcha herramientas de comunicación que nos aproximen a nuestros clientes y empleados´

03/4/2006
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Pedro García Belenguer es, desde al año pasado, el director de marketing del grupo farmacéutico Asac Pharma. Con tal sólo 33 años es uno de los directores de marketing más jóvenes de la industria farmacéutica. Licenciado en Sociología, especialidad Marketing, cuenta con un máster MBA en Administración y Dirección de Empresas, por Fundesem. Después de 7 años en Laboratorios Lilly, inició su andadura profesional en Asac Pharma como jefe de producto, siendo actualmente el director de marketing de la citada compañía. A continuación nos detalla cómo es por dentro este grupo farmacéutico.

''Queremos poner en marcha herramientas
de comunicación que nos aproximen a nuestros clientes y empleados''

 


Pedro García Belenguer

¿Para empezar, podría hacernos una breve introducción acerca de la historia del Grupo Farmacéutico Asac Pharma?
Asac Pharma es un grupo de sociedades que se constituyó en el año 1969. Actualmente es un grupo farmacéutico formado por la asociación de ocho laboratorios, de los cuales cuatro, comercializan productos: Alacan, Smaller, Atache y Centrum.
Laboratorios Alacan, Smaller y Centrum promocionan fármacos de prescripción en distintas áreas estratégicas: Dermatología, Traumatología y Reumatología, Ginecología, Inmunología y Atención Primaria, mientras que Laboratorios Atache cuenta con dos líneas de promoción: Naturaleza Activa y Cosmética Científica.
La sede social de Asac Pharma está en Alicante; y consta además de tres unidades de producción en España: dos en Alicante capital y una en la provincia de Murcia (Sucina). Asimismo, en los últimos años, ha iniciado su actividad internacional constituyendo filiales en tres continentes: Argentina, Brasil, México y Guatemala (cultivos de plantas); Argelia y Marruecos (planta de fabricación); y Portugal (venta y distribución).
En el campo de la investigación, Asac Pharma tiene como principal objetivo el descubrimiento de nuevos productos de origen natural, susceptibles de ser patentados y desarrollados como fármacos de alta utilidad terapéutica. En este sentido, ha realizado el Proyecto Iberoeka 003 (cribado y aislamiento de principios farmacológicamente activos de plantas Iberoamericanas) conjuntamente con intervención de varias Universidades y Centros de Investigación de países Iberoamericanos.

¿En qué se basa la estrategia comercial del grupo Asac Pharma?
Actualmente el grupo está dedicando parte de sus inversiones a los siguientes campos:
En primer lugar, mejorar la calidad de vida de los pacientes, en base a su compromiso. Para ello, centra parte de sus recursos en mejorar moléculas de investigación y desarrollo propias como Anapsos (Regender 96/Armaya fuerte 96); así como en el campo de la dermatología, dermocosmética y fitoterapia.
A su vez, también está potenciando su vademécum con productos en las áreas terapéuticas antes mencionadas. En este sentido, este último año, el grupo ha comercializado las siguientes marcas, entre otras: Flexresan (isotretinoina), Calcial D (calcio y vitamina D), Alviodol (meloxicam) y Quetzal (hypericum perforatum): fármaco de investigación propia.
Los últimos puntos de la estrategia pasan por ampliar y consolidar su presencia internacional, mediante la implantación de nuevas filiales (Argelia) y la exportación; estando presente en más de 30 países.; así como la producción y fabricación de medicamentos y especialidades cosmecéuticas, de acuerdo a la GMP. En ese sentido estamos, actualmente, inmersos en un proceso de remodelación de una de nuestras plantas productivas en Alicante.

¿Cuáles son los cambios más significativos que se han producido en la compañía durante los últimos meses?
Se han puesto en marcha tres nuevos departamentos. Por un lado un Departamento de Formación, enfocado a la Fuerza de Ventas, constituida por más de 120 personas, entre vendedores y gerentes de zona.
Por otro lado, un Departamento de Recursos Humanos donde se pretende fomentar el desarrollo de los empleados de la compañía, a través de la mejora de sus competencias.
Y por último, el Departamento de Marketing que, actualmente, da soporte a los cuatro laboratorios comercializadores de productos.

¿Qué retos se plantea de cara al futuro Asac Pharma?
Cuatro son los principales retos de nuestra compañía: fomentar la imagen corporativa del Grupo, en España y en todas sus filiales; diversificar su mix de ventas, desarrollando las EFP’s y las especialidades dermocosméticas; cambiar la cultura de la empresa para conseguir el desarrollo de competencias de nuestros recursos humanos; y poner en marcha herramientas de comunicación que nos aproximen a nuestros clientes y empleados, como por ejemplo, la actualización continua de nuestra página web: www.asac.net

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