Artículos del Sector

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Montse Carrasco. Online Communications Director. innuo.
Instagram en la industria farmacéutica, una red social que se resiste

Instagram es la red social de moda. A pesar de registrar cifras récord de usuarios activos mensuales y altos niveles de interacción, la industria farmacéutica aún no ha desarrollado una estrategia de éxito en Instagram. ¿Por qué se resiste? Veamos... Seguro que la mayoría coincidimos en que la red social de ahora es Instagram. Está de moda y además crece de forma espectacular (¡Ya...

Mar. 2016
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Alberto Gómez Pérez. Senior Manager Digital Life Sciences en Accenture. Director y Tutor del PS Healthcare Digital Marketing en ICEMD/ ESIC.
Formación Médica Continuada como herramienta de Marketing

La información médica se produce y renueva continuamente. El profesional, sanitario además de tener acceso a ella, debe ser capaz de hacer seguimiento de las actualizaciones y no puede perder el tren de la formación, mucho menos en un sector tan... Si tenemos en cuenta que los conocimientos médicos se duplican cada 6 años con nuevos procedimientos médicos emergiendo a diario...

Mar. 2016
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Mar López Román. Digital manager en España. Roche Farma.
eHealth, Multicanalidad y Marketing Farmacéutico

El aumento de los canales disponibles, ha hecho que los departamentos de marketing concentren sus esfuerzos en aumentar su presencia en los mismos, teniendo que adaptar su mensaje, a la audiencia y canal, de la forma más adecuada. La multicanalidad surge como... Actualmente, nadie cuestiona que el sector sanitario está apostando por soluciones de eHealth y mHealth y éste el motivo de su enorme...

Mar. 2016
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Dra. María Fortún. Directora gerente, España. Jennifer Sigaud. Directora gerente EE.UU. Atlantis Healthcare.
No todas las soluciones de mejora de la adherencia son iguales

En un mundo en el que la mayoría (del 60% al 80%) de las personas no sigue el tratamiento prescrito, los fabricantes de productos farmacéuticos siguen esforzándose por afrontar las consecuencias sanitarias y la carga económica del incumplimiento... La industria aconseja ahora el cambio de comportamiento como “ingrediente secreto” para solucionar el rompecabezas del cumplimiento...

Mar. 2016
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Liz Murray. Senior Director, Multichannel Strategy Europe. liz.murray@quintiles.com / Karen Ticozzi. Director, Multichannel Strategy Europe. Quintiles. karen.ticozzi@quintiles.com
Multicanalidad en farma y la creciente relevancia de las interacciones personalizadas virtuales con los profesionales sanitarios

La comunicación con los profesionales sanitarios en la era digital debe basarse en una estrategia de marketing que tenga en cuenta las preferencias de éstos y ofrezca un mix de canales para proporcionar la información adecuada a conveniencia de la audiencia.... ¿Qué está ocurriendo en este momento en la industria farmacéutica? Según la encuesta a clientes sobre marketing digital y...

Mar. 2016
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Alfonso López Rueda. Digital Marketing Manager. LEO Pharma / LEO Innovation Lab.
Omnichannel: seduce y encuentra el amor

No voy a hablar de estrategias digitales, o quizás sí, simplemente del amor y cómo en LEO Pharma intentamos tener una cita o enamorar a nuestro público. ¿Puede una pharma tener una estrategia de seducción? No es que vayamos a usar aplicaciones como Tinder, pero sí es cierto que...

Mar. 2016
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Alejandro Gómez. Experto en marketing y branding farmacéutico.
Cómo afrontar las tendencias del 2016

Son muchos los expertos que ya han empezado a elaborar sus listas para triunfar en los medios digitales en este 2016. Inclusive, yo ya he elaborado alguna con el fin de marcar unas pequeñas pautas que nos sirvan de guía para este nuevo año. Sin embargo, una... Es un grave error, cometido por la mayoría el buscar en la panacea de las tendencias un recurso que diga lo que tienes que hacer,...

Feb. 2016
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Luis de la Fuente. Director. Mediformplus.
Plan de fidelidad en la Farmacia

Para interiorizar el beneficio de implementar un plan de fidelidad en la Farmacia, es necesario asumir que el comportamiento del consumidor ha cambiado, y concretamente en nuestro sector, si queremos garantizar nuestra rentabilidad, ya no basta con dispensar´... Para ello es necesario acompañar al cliente a lo largo de todo el proceso previo y posterior a su compra, ya no basta con “estar...

Feb. 2016
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Manuel Anxo Blanco. Director de Market Access y Bárbara Astilleros. Gerente Nacional de Market Access. MSD (Merck Sharp & Dohme).
Generando conversaciones de valor

La generación de encuentros de valor a través de las interacciones que se generan entre las compañías farmacéuticas y los gestores sanitarios pueden marcar la diferencia que determine la consecución de objetivos de 'partnership' más ambiciosos. Cada vez más, la expectativa que los gestores sanitarios, ya sean macro o mesogestores, tienen de las aproximaciones que se generan...

Feb. 2016
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Ana Montero Carré y Cristina Guardiola Contreras. Field Market Access. Novo Nordisk Pharma. amro@novonordisk.com cgua@novonordisk.com
La función de Market Access en las Comunidades Autónomas: del plan táctico a la acción

En el acceso al mercado de medicamentos en España, la pirámide de decisores incluye múltiples elementos, y los niveles regionales y locales están ganando cada vez mayor peso en las decisiones. Por ello, la figura del Responsable Regional de Acceso al... Cuando hablamos de Acceso al Mercado, ya es algo recurrente escuchar acerca de la complejidad del escenario español, que se ha...

Feb. 2016
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Victoria Gayete. Market Access and KAM Área Manager. Gebro Pharma.
Market Access: Inteligencia Emocional en la Industria Farmacéutica

Si deseamos maximizar el concepto “Aportar Valor”, hay que contar con una herramienta vital: la Inteligencia Emocional. Ésta ha dejado de ser una opción, para convertirse en uno de los pilares del desarrollo de un equipo de Market Access. Por evolución natural surgió la necesidad de incorporar en los organigramas de las empresas vinculadas a la industria farmacéutica el...

Feb. 2016
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José Ramón Chávarri Bravo. Director general. Acobur Asesores.
Funciones del Departamento de Contratación Pública de una empresa del Sector Sanitario

Los organismos públicos dependientes del sistema sanitario español (hospitales, gerencias de atención primaria, Servicios Centrales de Salud, Centrales de Compra, etc), para poder comprar directamente a las empresas que operan en el sector sanitario, tiene... Esto implica que la compra de cualquier producto (medicamento y producto sanitario) debe instrumentalizarse mediante un procedimiento...

Feb. 2016
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