Artículos del Sector

Artículos de Gestión de Empresas

José María Adalid Falcon. Presidente. ICH.

Los retos del sector Consumer Healthcare

La salud está de moda. Nos gusta estar bien y queremos estar bien por mucho tiempo. Cada día dedicamos más tiempo a hacer ejercicio, comer mejor y más sano. Es una tendencia claramente en crecimiento, y a la vez una gran oportunidad para las empresas del... El mercado del sector Consumer Healthcare en España es un mercado dinámico, que ha sabido crecer incluso en el periodo de grave...

Feb. 2017

Gestión de Empresas

Nuevas Tecnologías

Alberto Gómez Pérez. Senior Manager Digital Life Sciences en Accenture, Director del Programa Superior de Healthcare Digital Marketing de ICEMD.

Design Thinking en Marketing Farmacéutico, o cómo hacer que nuestros directivos piensen como diseñadores

Comenzaré con un par de citas que considero relevantes para el ámbito del Marketing Farmacéutico del que vamos a hablar: “Crea tu futuro a partir de tu futuro, no de tu pasado” por Werner Enhard. “Quizá nunca sepas cuáles serán los resultados de... Estamos en la puerta del futuro, en el momento en el que los negocios y la tecnología se unen para reimaginar la manera en que...

Ene. 2017

Nuevas Tecnologías

Política y Legislación

Hugo Puiggrós. Director Financiero. Hartmann España.

¿Puede la salud ser económicamente eficiente?

La economía de la salud es una expresión que está en boga pero, como pasa en muchas ocasiones con estos vocablos, ¿sabemos exactamente en qué consiste? De hecho, el término consiste en la aplicación de métodos económicos -tanto en el análisis como en... Lo que en teoría parece muy fácil no lo es a la práctica ya que los recursos económicos destinados a la sanidad son finitos. El...

Sep. 2016

Política y Legislación

Ventas

Fernando Molina. Associate Director Pharmaceutical Industry. M&B.

Fostering, de los modelos clásicos de outsourcing, a la eficiencia comercial en productos establecidos

Habitualmente se habla del OUTSOURCING como una vía a la que recurren las compañías para aprovechar una oportunidad de negocio con un horizonte temporal definido, que les permita alcanzar sus objetivos con unos costes fijos inferiores, y en algunos casos con... Dicho de otro modo, cuando una compañía no tiene (o tiene comprometidos para otras actividades) recursos o estructura propia, pero...

Sep. 2016

Ventas

Emilio del Castillo. Director General Adjunto. ShopperTec.

Outsourcing de redes comerciales como ventaja competitiva

Cuando hablamos de Outsourcing de redes de ventas en el sector farmacéutico, ya no hablamos de un futuro próximo, hablamos de una decisión estratégica ya implementada por una gran cantidad de laboratorios que han comenzado a rentabilizar aún más su... Actualmente el sector farmacéutico vive un momento de alta competitividad donde resulta muy difícil llegar a los...

Sep. 2016

Ventas

Marketing

Luis Soler Vázquez-Guillen. Partner. Odgers Berndtson.

El escenario del 2020 se regirá por una constante incertidumbre y cambios organizativos y tecnológicos

Serán necesarios directivos viajados, con visión global y con preocupación por la ética empresarial. Aventurar cómo serán los próximos años es una cuestión incierta y complicada. Un director general comentaba que “… en 2010 teníamos...

Jun. 2016

Marketing

Gestión de Empresas

Jaime del Barrio Seoane. Senior Advisor. Healthcare & Life Sciences. Ernst & Young.

La innovación compromete la sostenibilidad

Uno de los principales retos a los que se enfrentan los sistemas sanitarios es facilitar el acceso a las terapias innovadoras, manteniendo e incluso mejorando el resto de servicios prestados. Nuevas reglas e interlocutores diferentes son necesarios para ello.... Una de las palabras más en uso es innovación y por ello encontraremos tantas definiciones como interlocutores dispuestos a ello. Por...

Jun. 2016

Gestión de Empresas

Nuevas Tecnologías

Harald Messemer*. Director. Enzyme Advising Group.

Digital Signage: la cara visible de la Transformación Digital

La Transformación Digital es hoy un imperativo ineludible para empresas de cualquier sector: evolucionar y adaptar todos los procesos a este nuevo contexto es fundamental para sobrevivir. Los proyectos de Digital Signage (señalización digital) ayudan a... Los rápidos cambios tecnológicos están teniendo un impacto ineludible en el entorno empresarial. Aislarse en un nicho o...

May. 2016

Nuevas Tecnologías

Gestión de Empresas

Pedro Rodríguez y Antonio Franco. Social Media Manager y Director General. Luzán5.

El cliente y su ecosistema

Hay que contemplar a los clientes como individuos dentro de un ecosistema complejo y que no deja de evolucionar. En este ecosistema habitan tanto sus clientes directos como los profesionales de su propia compañía. A su vez, el marco de aplicación de los... Todos los ecosistemas se parecen Una frase que hemos escuchado y repetido todos durante mucho tiempo es la...

May. 2016

Gestión de Empresas

Jordi Oliveras. Government Affairs Manager. Sanofi.

Government Affairs en la industria farmacéutica

El objetivo principal del Government Affairs es el de legitimar la actividad de su compañía, defendiendo sus intereses ante la autoridad reguladora y tratando de recogerlos en las diferentes políticas. El entorno actual de crisis financiera ha intensificado la actividad legislativa, especialmente en el sector salud, y más...

May. 2016

Gestión de Empresas

Filippo Prina Mello. Principal CES – Commercial Effectiveness Services. IMS Health.

Consultoría en farma: claves de éxito y áreas de aplicación

El sector farmacéutico presenta características peculiares que lo hacen único en el panorama económico mundial, guiando las necesidades de una consultoría especializada en el sector con características específicas y un amplio abanico de proyectos que... La industria económica a nivel mundial presenta una gran variedad de sectores, y entre ellos el sector farmacéutico es único y se...

May. 2016

Gestión de Empresas

Eric Mass. Manager del Departamento de Optimización de Compras. Lowendalmasaï.

La externalización, una práctica en ascenso

La optimización de los modelos productivos pasa hoy en día por la externalización de servicios, departamentos y funciones. Tanto las grandes corporaciones como las PYMES están recurriendo cada vez más a esta práctica como parte de su estrategia y al mismo... En los últimos años se viene extendiendo a funciones de mayor valor añadido, como son la Logística, procesos auxiliares a la...

Dic. 2015

Gestión de Empresas

VER MÁS ARTÍCULOS