Preparados para el cambio de paradigma

imagen autor
Alvaro Devai. Ceo. Epsilon Tehnologies

Preparados para el cambio de paradigma

02/5/2011
En el marco de innovación cruzada (Open & Cross Innovation) que representa y dinamiza EsadeCreapolis, dos de sus empresas residentes han llegado a un acuerdo de colaboración que ejemplifica la misión del parque de la creatividad.

Epsilon Technologies, con más de 20 años de experiencia en Marketing de clientes ha desarrollado una metodología para gestionar la reputación de las marcas en las redes sociales, diseñar estrategias de éxito y convertir en negocio las redes sociales, e Yenzat Health Technologies, la división especializada en “BioHelath Information Management” de Trifermed Group.
El acuerdo entre Epsilon y Yenzat representa un claro paso adelante en el marco del marketing digital para el sector biomédico, altamente regulado y con claras limitaciones en este sentido.

¿Cómo podemos convertir en negocio las redes sociales?
Internet y las redes sociales han transformado la relación de las empresas con el mercado. Están cambiando los roles de los diferentes actores.
Ahora los mercados dialogan de forma libre. Los consumidores exigen un protagonismo, comparten contenidos y manifiestan insights en sus diálogos. Hoy en día, las marcas pertenecen a los consumidores.
Las Redes Sociales son:

1º Relaciones: Se crean nuevas relaciones con grupos afines y se comparten intereses, experiencias, opiniones, necesidades, ilusiones, aficiones, pasiones, historias…

2º Conversaciones: Sin control, sin censura, espontáneas, no inducidas, llenas de insights.

3º Marcas: El 60% de las conversaciones en las Redes Sociales hablan de experiencias con las marcas y productos. Las marcas han de tener una estrategia on-line para la búsqueda de insights de producto, innovación, comunicación y ventas. El objetivo es Infiltrarse en las conversaciones con contenidos que aporten valor, compartiendo conocimiento, conversando con los consumidores, escuchando, aprendiendo, generando influencia en la toma de decisiones y generando reputación positiva.

4º Prescriptores / Consumidores: Los prescriptores /consumidores, se convierten en co-creadores. Son determinantes para construir marcas, diseñar estrategias de innovación, producto, comunicación y ventas, planificar medios, medir resultados.
(España es el 2º país en la UE en nº de internautas en las redes sociales). Hay foros especializados en España que reciben más de 450.000 visitas/día).

5º Metodología. Fases:
En síntesis el proceso se desarrolla de la siguiente manera:
Conocimiento de las necesidades, puntos fuertes y puntos débiles de nuestro cliente y sus competidores.
Desarrollo de un estudio etnográfico en las redes sociales, modelizado con los parámetros de interés del cliente.
Tratamiento y ponderación de la información válida encontrada en las redes sociales a través del estudio etnográfico.
Explotación cualitativa y cuantitativa de la información y presentada para la toma de decisiones.
Descifrar insights de producto, innovación, comunicación y ventas.
Diseño de una estrategia de marca / producto a seguir en las redes sociales.
7. Definición de parámetros que nos permitan medir, controlar y gestionar cada movimiento que hagamos y de la competencia

Categorias:
PMFarma no se hace responsable ni se identifica con las opiniones, informaciones, ideas o conceptos vertidos en los artículos de opinión publicados en todos sus medios tanto revistas impresas, digitales y web.

Articulos relacionados:

Logo
Fernando Martínez. Head of Key Account Manager. Hornetsecurity.
La prevención es el mejor tratamiento para responder a los ciberataques en el sector sanitario

Ningún sector está exento de sufrir ciberataques, pero en algunos de ellos las consecuencias son mucho más graves que en otros. Por ejemplo, cuando un hospital o un centro médico sufre una brecha de seguridad, el problema no es solo que todos los datos privados de los pacientes puedan hacerse públicos, sino también que se produzcan importantes retrasos en servicios clave y tratamientos médicos, como se evidenció en 2024 en el ataque...

Dic. 2025
Logo
Javier M. Floren. Fundador. 3DforScience.
El tetris de la comunicación médica: contenido modular

Cuando las ideas se pierden En el día a día del sector farma todo se mueve a un ritmo imposible, y surge siempre el mismo comentario: comunicar globalmente se ha convertido en una tarea titánica. Más del 70% de las compañías reconoce que mantener la coherencia entre equipos y países se les escapa de las manos, y eso termina desorientando a los profesionales sanitarios y frenando la educación que deberían recibir. El...

Dic. 2025
Logo
María José Sevillano. Global Marketing Director. MartiDerm.
Dermocosmética y farmacia: evolución, confianza y nueva propuesta de valor en la era digital

Introducción En los últimos años, la dermocosmética se ha consolidado como una de las categorías más dinámicas dentro del canal farmacia. Su crecimiento está vinculado no solo a la calidad y eficacia de los productos, sino también a la confianza que genera el consejo del profesional farmacéutico. Paralelamente, la digitalización, el auge de la parafarmacia y los nuevos hábitos de compra de los consumidores han transformado el...

Nov. 2025