Por Alèxia Losada i Fors. Manager. Durante años, muchas decisiones clave en el sector farmacéutico se han apoyado en la analítica descriptiva. ¿Qué se vendió más? ¿Dónde? ¿Qué tratamientos se han adoptado mejor? Este tipo de análisis nos ha permitido mirar hacia atrás para entender cómo ha evolucionado el...
En muy poco tiempo, la inteligencia artificial (IA) ha pasado de ser una promesa futurista a convertirse en una aliada estratégica en la industria farmacéutica. Desde los laboratorios de investigación hasta las mesas de negociación en acceso al mercado, la IA ha demostrado su poder para procesar datos a...
Cada vez más compañías farmacéuticas han dado el paso hacia la omnicanalidad. Han integrado canales, automatizado recorridos de cliente, alineado marketing con ventas y personalizado contenidos para conectar mejor con los profesionales de la salud. Pero una vez que la estrategia está en marcha, aparece...
Por Berta Palau, Data Analyst & Digital Communication, y Juan Carlos Soriano, AI Specialist en BertIA. La Inteligencia Artificial Generativa ha dejado de ser un concepto futurista para convertirse en una herramienta con el potencial de transformar la forma en que las empresas farmacéuticas gestionan sus...
Nos encontramos con un problema silencioso pero crítico: el crecimiento exponencial de los datos y los costos ocultos de su almacenamiento. Cada día pueden generarse enormes volúmenes de información: registros de ventas, interacciones con profesionales, reportes de cumplimiento normativo, datos de...
Por Berta Palau, Data Analyst & Digital Communication, y Alèxia Losada, Manager en BertIA. La industria farmacéutica vive un momento lleno de cambios y exigencias constantes: regulaciones cada vez más estrictas, grandes volúmenes de información que deben procesarse con rapidez y la necesidad de innovar para...
En BertIA, creemos que la verdadera transformación digital no se mide por la cantidad de datos que tienes, sino por lo que logras con ellos. En un sector tan dinámico y exigente como el farmacéutico, tomar decisiones basadas en...
