Experiencia de Usuario: Tecnologías exponenciales y co-creación como integradores de nuevos canales de interacción
No hace más de 10 años, obtener el mapa genético de una persona tenía un coste de 350.000$. Hoy en día, apenas cuesta 500 $.
Sercómex Pharma es la única compañía española especializada exclusivamente en la ejecución de programas de visita médica remota y omnicanal, orientados a la promoción de productos farmacéuticos entre profesionales sanitarios.
Con más de una década de experiencia —iniciamos nuestra actividad en 2010—, hemos consolidado un modelo pionero basado en redes externas no presenciales, metodología propia y tecnología omnicanal que integra voz, vídeo, mensajería y plataformas digitales.
Desarrollamos soluciones adaptadas a las necesidades de cada laboratorio, incluyendo:
• Lanzamientos de nuevos productos o indicaciones.
• Promoción de productos maduros.
• Programas de awareness de patologías y cambios en la práctica clínica.
• Visita y venta en farmacia.
• Mapeo de targets y segmentación de bases de datos.
• Programas de soporte a pacientes (PSP).
Desde 2010 ayudamos a los laboratorios a fortalecer el vínculo con el profesional sanitario, impulsando la eficacia, la eficiencia y la humanización de la visita médica a través de canales digitales.


No hace más de 10 años, obtener el mapa genético de una persona tenía un coste de 350.000$. Hoy en día, apenas cuesta 500 $.
¿Qué ha supuesto 2020 en la gestión de la visita médica y qué perspectivas hay para 2021?
Entrevistamos a Begoña Gómez, Socia Directora de la compañía Sercomex Pharma.
Los efectos del coronavirus en la visita médica remota.
Hace años, las actividades que se externalizaban se centraban, fundamentalmente, en aquellos procesos no estratégicos para una compañía, dejando su ejecución en manos de un proveedor externo que, como experto en esa actividad, conseguía realizarla con mayor eficiencia.
Llevamos ya un tiempo hablando y oyendo hablar de la multicanalidad para llegar al facultativo de diferentes maneras, buscando la más efectiva en función de sus hábitos, necesidades y gustos. En cada empresa esta estrategia multicanal se ha llevado a cabo de diversas formas y a diversa escala, pero, permítanme decirlo, salvo algunas excepciones, esta transformación se está llevando a cabo al “trantran”.
Según el informe ‘Pharma 2020: The Vision’, realizado por Price Waterhouse Coopers (PWC), el modelo de negocio de la industria farmacéutica actual es insostenible.
El desarrollo de la tecnología ha conseguido que, en muy poco tiempo, la mayor parte de nosotros hayamos cambiado nuestra manera de conseguir información, de relacionarnos, de adquirir productos y servicios… en definitiva, nos ha permitido gestionar lo que queremos, en el momento en el que queremos y a través del canal que más nos interese en cada momento.
En Sercómex Pharma están convencidos de que la multicanalidad en cuanto al contacto con los médicos es el presente y, sobre todo, es el futuro. Además, entienden la multicanalidad como un modelo de sostenibilidad entre los diferentes canales liderados por un canal ‘director’. Para saber más acerca de todo ello, charlamos con su Directora de Operaciones, Begoña Gómez.
Los años de “evangelización” han servido para que, poco a poco, se vaya generalizando la visita telefónica entre los diferentes tipos de laboratorios. Es por ello que, hoy en día, ya son una realidad los primeros modelos de visita telefónica, estructurados y con metodología propia, basados en voz y tecnología.