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SDG Group es una firma global especializada en Data, Analytics & IA, estamos comprometidos en desarrollar el potencial oculto en los datos de las organizaciones ofreciendo una experiencia analítica completa que permita a nuestros clientes ir más allá y aprovechar al máximo sus datos para lograr sus objetivos de negocio.
Nuestro objetivo es ayudar a nuestros clientes a alcanzar sus metas mediante la co-creación de soluciones óptimas. Utilizamos nuestros servicios de Data & Analytics y combinamos nuestra amplia experiencia en el mundo empresarial con las tecnologías de vanguardia y las mejores prácticas para lograrlo. Además, nuestro equipo está formado por líderes de industria y dominio de negocio, que aportan su talento y conocimientos para ofrecer el mejor servicio.
Llevamos años viendo como los datos van tomando cada vez más relevancia en los procesos de toma de decisiones. Muchas organizaciones empiezan a establecer una cultura del dato a nivel interno y definen estrategias corporativas de cara a sacar el máximo provecho a la información de la que disponen. Son muchas las empresas del sector farmacéutico que ya disponen de herramientas que dan soporte en el día a día a los diferentes equipos, en especial a marketing y comercial, para que la toma de decisiones esté basada en datos y no sólo en la intuición.
Para ajustarse al alto grado de expectativas de los consumidores, el sector farma debe contar con una gran capacidad analítica que les proporcione una comprensión profunda del impacto de sus acciones comerciales, junto con una visión holística y en tiempo real del mercado, como la demografía, las tendencias y los movimientos de la competencia. Es más necesario que nunca el acceso a datos empresariales, datos externos y análisis avanzados para aplicar los algoritmos precisos que marcarán la óptima toma de decisiones en cuanto a Ventas y Marketing.
Compartimos las tendencias clave en Data & Analytics para la industria farmacéutica en el 2022
¿Cuál va a ser la cuota de mercado de mis productos en los próximos 6 meses? ¿Qué mercado será el más rentable? Seguro que nos hemos hecho estas y otras preguntas mientras planificamos las mejores estrategias para nuestro negocio. Gracias a una estrategia basada en datos podemos conocer el comportamiento actual y futuro de los mercados en los que estamos presentes desde una multitud de perspectivas. Y es que, ¿quién no quiere poder ver el futuro para anticiparse a los retos del negocio?
El sector farmacéutico presenta características peculiares que lo hacen único en el panorama económico mundial. Ante los constantes cambios que vivimos, necesitamos una capacidad de reacción rápida. El poder planificar las estrategias de objetivos e incentivos es clave para garantizar a las empresas farmacéuticas una toma de decisiones eficaz y eficiente alineadas con la estrategia de la compañía.
Me gustaría compartir un caso de innovación estratégica y transformación digital en el sector farmacéutico que hemos trabajado juntamente con una empresa Top 5 a nivel global del sector Farma para definir e implementar con éxito una estrategia omnicanal.
El 98,6% de los directivos aspiran que sus organizaciones tengan una cultura basada en los datos, pero solo el 32,4% indica que tienen éxito en este sentido. En esta época de disrupción digital se abren nuevas oportunidades que nos permiten anticiparnos a los retos del negocio y generar una ventaja competitiva. La clave está en tomar decisiones basadas en los datos, nuestra intuición puede acertar a veces, pero los datos nunca se equivocan.
En un mundo en constante evolución es clave anticipar las tendencias que marcaran el futuro de la industria farmacéutica. Como decía Robert Greene: “El futuro pertenece a los que aprenden más habilidades y las combinan de forma más creativa”. El uso de las tecnologías innovadoras del sector serán esenciales para liderar el entorno empresarial hacia la “Próxima Normalidad”.
Las 10 claves para liderar con éxito en la “Próxima Normalidad”.
En tiempos de pandemia, oportunidades para la salud digital: IoMT.
Tres claves que hacen de Data Sharing la estrategia óptima para la generación de retorno a partir de los datos.
La estrategia multicanal no es algo nuevo del entorno digital. ¿Recordáis cuando las campañas eran en prensa, radio y televisión? Ya por aquel entonces las marcas realizaban estrategias multicanal, sin embargo no existían tantos datos ni KPIs como los que tenemos ahora en las campañas digitales. Podríamos pensar que antes era mucho más fácil analizar y medir el impacto de una campaña respecto a la gran cantidad de datos que tenemos hoy en día. Sin embargo, si sabes cómo, también puede ser fácil o, mejor dicho, más eficiente.
Una toma de decisiones efectiva de S&OP no se puede conseguir sin datos de calidad ni insights provenientes del análisis de datos. La gestión de los datos proporciona el 100% de la información necesaria en la toma de decisiones, que se suma al conocimiento de negocio y al expertise del sector para obtener el éxito de la empresa.
Si se les concediera un deseo a los directivos de cualquier compañía, es probable que muchos elegirían poder ver el futuro para anticiparse a los retos del negocio. Obviamente, nadie puede adivinar el futuro, pero sí podemos preverlo a través del análisis de datos para identificar en nuestra ‘bola de cristal’ insights de negocio accionables.
La datalización no es una moda, sino el nuevo paradigma empresarial. Los líderes de todos los sectores e industrias son conscientes del alto valor de los datos como un activo estratégico para mejorar las decisiones de negocio. Y en la industria farmacéutica no es diferente. Preguntas como cuál es la tendencia en mi mercado y cómo abordarla, cuál será mi previsión de demanda para poder controlar mi stock, cómo puedo mejorar la experiencia del paciente o cómo puedo ser más preciso en la planificación del presupuesto, pueden ser respondidas a través de una estrategia de datos. Pero ¿sabemos cómo transformarlos en activos estratégicos?
