Cuéntanos, en breves líneas, un poco acerca de tu trayectoria profesional y tu trayectoria internacional.
Inicié mi carrera en Ventas y, a lo largo de los años, he tenido la oportunidad de desempeñar diferentes roles en Marketing, Ventas, Acceso, Government Affairs y Dirección General. Esta diversidad de funciones me ha permitido tener una visión integral del negocio y del impacto que podemos generar en el sistema de salud.
He tenido la fortuna de ejercer mi liderazgo en distintos continentes, lo que ha enriquecido enormemente mi perspectiva profesional y personal. Soy una apasionada del trabajo con las personas y los equipos; estoy convencida de que son el motor de las organizaciones que se transforman, crecen y que logran un alto impacto real en el sistema de salud, en nuestros clientes y, sobre todo, en los pacientes.
¿De dónde eres?
Yo soy colombiana, de Bogotá, la capital de mi país. Es una ciudad en la que te despiertas entre montañas y donde empezar el día con un buen café forma parte casi de un ritual cotidiano. Ese entorno te enseña a valorar la calma, la constancia y la conexión con lo esencial. Mi origen me acompaña siempre y forma parte profunda de quién soy.
¿Con quién compartes tu vida?
Mi familia está entre Colombia y Estados Unidos. Mi esposo, Rafael, y yo vinimos a este bello país, España, para vivir esta etapa profesional y personal, que estamos disfrutando enormemente. Nuestro hijo, Sergio, vive en Estados Unidos.
¿Cuáles son tus hobbies?
Amo caminar, cocinar y leer. Son espacios que me permiten desconectar, reflexionar y recargar energía, además de darme perspectiva y calma. Cada uno de estos momentos me ayuda a mantener el equilibrio entre la vida personal y profesional y a volver con más claridad y creatividad a mi trabajo.
¿Logros personales de los que te sientas orgullosa?
Me siento profundamente orgullosa de los valores y principios de mi familia, del ejemplo de trabajo y resiliencia que cada uno de nosotros demuestra en el día a día. Y, en particular, de nuestro hijo Sergio, que ante todo es un maravilloso ser humano, pero además también muestra una gran disciplina y una firme voluntad de crecer y superarse.
¿Cómo ha sido este año siendo directora general de España? ¿Cuáles han sido los mayores retos de esta posición?
Sin lugar a dudas, el primer gran reto ha sido entender el sistema de salud español en toda su complejidad. Cada país tiene sus particularidades, y comprenderlas es fundamental para poder aportar de manera relevante.
El segundo reto ha sido integrarme a un equipo exitoso y, junto a ellos, trazar el camino para seguir transformándonos, creciendo y contribuyendo de manera significativa al sistema de salud y a los pacientes españoles. Ha sido un año de aprendizaje, adaptación y construcción conjunta.
¿Dudaste alguna vez de ti misma a la hora de asumir cargos con mayor responsabilidad?
Sí, claro. En algunos momentos mi voz interna me hacía dudar. Pero también debo reconocer que me di la oportunidad de ignorarla, de mirar hacia atrás y valorar todo lo que he trabajado y construido, y tomar impulso para enfrentar los nuevos retos.
Siempre he contado con el apoyo incondicional de mi familia, que me ha impulsado y acompañado en cada etapa. Ese respaldo ha sido, sin duda, fundamental.
¿Qué obstáculos te has encontrado para llegar donde estás ahora mismo?
Realmente no lo he visto como obstáculos. Más bien, cada cambio de cultura o de rol ha supuesto un reto en sí mismo, que ha exigido adaptabilidad y aprendizaje constante, sí, pero sobre todo ha sido una oportunidad para desarrollarme y enriquecer mi manera de liderar.
Me siento feliz de haber podido recorrer este camino de la mano de mi familia y de los líderes y equipos con los que he tenido el privilegio de trabajar.
¿Qué características crees que debe tener una buena líder? ¿Qué es esencial para llegar a una dirección general?
La adaptabilidad, que he mencionado antes, es clave, así como la capacidad de entender diferentes culturas y contextos. También es fundamental creer que es posible superar los retos y verlos como una gran oportunidad para transformarse y crecer.
Llegar a una dirección general implica tener esa mirada amplia, resiliencia y la convicción de que el cambio es parte natural del liderazgo.
¿Cómo crees que puede ayudar Mujeres en Farma al desarrollo profesional de las mujeres?
De múltiples maneras. Crear comunidad es fundamental para conocer otros estilos de liderazgo y aprender de diferentes experiencias.
Las oportunidades de networking y las dinámicas que ofrece Mujeres en Farma son una gran oportunidad no solo para recibir, sino también para dar y acompañar a las nuevas generaciones. El crecimiento profesional también se construye compartiendo.
¿Cuál es el mejor consejo que has recibido? ¿Nos das alguno para otras mujeres del sector?
El mejor consejo que he recibido es: nunca pares de crecer, sin importar si cambias de rol.
Y mi consejo para otras mujeres del sector es que recuerden que nuestro liderazgo y nuestra capacidad son un producto. Debemos creer en él y mostrarle al mundo sus beneficios. Los resultados, por sí solos, no siempre hablan por ti; también es importante saber comunicar tu valor y visibilizar tu contribución.
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