Cristina Kiskeri es periodista de formación pero ha dedicado su carrera profesional al área de Personas. Tras una etapa de 7 años en FMCG, concretamente en Danone, hoy es Head of Talent & Culture en Ferrer, considerado uno de los gigantes del sector Farma en España con más de 1700 empleados.

Hoy en boca de todos: “la transformación cultural de la industria farmacéutica”, para Ferrer era una prioridad absoluta allá por 2018, en un mundo prepandémico ya tenían claro que una empresa sin propósito no avanza ni impacta en el mundo.

El camino ha sido largo, pero ha dado sus frutos. El resultado son unos colaboradores absolutamente comprometidos con el proyecto.

Gracias a este foco, Ferrer ha sido el primer laboratorio farmacéutico de España en conseguir la certificación B Corp. Reconocimiento obtenido únicamente por aquellas compañías que pueden demostrar un impacto positivo en la sociedad de manera tangible.

Con Cristina se ha hablado también del binomio Confianza-Responsabilidad a la hora de tratar con sus colaboradores y de cómo lo que llaman liderazgo de 'triple impacto' permite tener líderes que cuidan su desarrollo personal, el de sus equipos y el retorno a la sociedad.

Temas tratados:

- [02:07]  El cambio cultural de Ferrer 
- [04:45]  El primer laboratorio farmacéutico de España que se certifica como B Corp
- [06:45]  Cómo conseguir un turnover bajo (o una alta “retención”)
- [08:47]  Captación de talento inbound
- [12:55]  Gestión del reto intergeneracional: Z’s, Millennials y Boomers en un mismo espacio laboral
- [15:50 ] La importancia del mentoring
- [17:30] El sesgo en la entrevista, la inclusión y la diversidad
- [19:30] Los planes de futuro de Ferrer
- [23:00] Gestión de la complejidad y nuevas soft skills
- [25:10 ] Planes y perfiles de contratación 

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