Outsourcing como ventaja competitiva para las empresas

imagen autor
Beatriz de León. Business Development Manager. Alpha Bioresearch.

Outsourcing como ventaja competitiva para las empresas

07/10/2019
visibility 4739
Hoy en día, las empresas son cada vez más conscientes de la necesidad de concentrar sus recursos en el negocio principal de la compañía y externalizar el resto de sus actividades a empresas especializadas dado que es una manera de minimizar los riesgos y maximizar la rentabilidad de sus inversiones a la vez que aumentan sus beneficios.

La externalización de servicios además aporta flexibilidad y optimiza los costes, al tiempo que contribuye al aumento de la productividad y la competitividad de las empresas. En este sentido, el sector farmacéutico y en concreto los laboratorios farmacéuticos tienen unos niveles de subcontratación que van en continuo crecimiento.

El porcentaje de laboratorios farmacéuticos que externalizan sus servicios incrementa año tras año.

Todos los clientes buscamos un servicio personalizado y a medida y para ello necesitamos empresas capaces de dar cobertura no solo integral a nuestros proyectos, sino también por etapas, por actividades o aportando perfiles cualificados para que podamos gestionarlos de manera interna, sin necesidad de aumentar nuestra plantilla.

Además este último tipo de outsourcing, ofrece la oportunidad y la flexibilidad de ajustar nuestros equipos de trabajo incorporando nuevos perfiles en función de las necesidades y el tamaño del proyecto así como al trascurso del mismo.

Cada proyecto es único y las ventajas que ofrece el outsourcing con una empresa especializada ya sea subcontratando la actividad o el perfil laboral, son múltiples:

Confianza
• Políticas especificas
• Experiencia
• Perfiles cualificados
• Seguimiento del cliente y sus necesidades a lo largo de la colaboración

Flexibilidad
• Gestión integral del proyecto, por actividades aisladas y/o externalizando el perfil laboral
• Punto de contacto para gestionar cualquier tema relacionado con el servicio contratado
• Tiempos ajustados a las necesidades del cliente

Dinamismo
• Equipo adaptado a las nuevas tecnologías y flujos de trabajo
• Recursos y herramientas para afrontar cualquier tipo de proyecto
• Adaptabilidad

Centralización
De todo el proceso externalizado: Ej:
• Facturación
• Notas de gastos
• Gestión nóminas
• Control de Vacaciones
• Equipamiento informático (portátil, móvil, etc.)
• Tramitación de bajas
• Sustituciones
• Ajuste de beneficios a los del cliente

Precio
• Ofertas por volumen de negocio contratado
• Descuentos específicos

En definitiva, si buscas calidad y eficacia confía en empresas especializadas. El compromiso de estas empresas es proporcionar un apoyo estratégico que al externalizar ciertas tareas, permita centrarse en las áreas clave de la compañía sin invertir más recursos internos.

Más sencillo, más rápido, más outsourcing.

Categorias:
PMFarma no se hace responsable ni se identifica con las opiniones, informaciones, ideas o conceptos vertidos en los artículos de opinión publicados en todos sus medios tanto revistas impresas, digitales y web.

Articulos relacionados:

Logo
Samir Barral El Gaoui. Business Development Manager. SGS Analytics
Diez mitos y leyendas en torno a la figura del Business Development Manager

En los últimos años, la figura del Business Development Manager (BDM) ha ganado relevancia en el mercado laboral, especialmente en sectores como el biopharma. Sin embargo, sigue habiendo un gran desconocimiento sobre su verdadero papel y alcance dentro de las... Según datos extraídos de LinkedIn, la posición como responsable de desarrollo de negocio se encuentra, en los últimos años,...

Jul. 2025
Logo
Daniel Londero. Director de la División Pharmaceuticals. Bayer de México.
El largo viaje de un fármaco: ciencia, riesgo y perseverancia

El desarrollo de un nuevo medicamento es un proceso largo, costoso y lleno de incertidumbre. Desde el laboratorio hasta los pacientes, cada fármaco recorre un camino de más de una década, con miles de pruebas y enormes inversiones que, en la mayoría de los... Cuando utilizamos un medicamento para aliviar un dolor o tratar una enfermedad, pocas veces nos detenemos a pensar en el camino...

Jul. 2025
Logo
Mireia Martínez Escobedo. Regulatory Affairs Director. Labiana.
El largo camino de un medicamento: del laboratorio a la farmacia

Detrás de cada medicamento que llega a las farmacias hay un proceso extenso y complejo que pocos conocen. Desde la primera molécula en un laboratorio hasta la aprobación final por las autoridades sanitarias, el desarrollo de un fármaco puede tardar más de... Fase de desarrollo: de la molécula al medicamento El proceso comienza con la fase de desarrollo, donde se formula, prueba y...

Jun. 2025